Propos du Québec

Centres du Haut St-Laurent. Unité de Valleyfield

Il s'agit d'un établissement public (géré avec des budgets de l'état) qui regroupe 3 bâtisses : une à Ormstown (76 lits) l'autre à Coteau du Lac (72 lits) et la bâtisse ou je travaille à Valleyfield au sud ouest de Montréal (133 lits et bientôt 165).
À l'établissement de Valleyfield nous avons un programme d'hébergement temporaire (4 lits) et un programme de réadaptation fonctionnelle intensive (18 lits).Vous pourrez mieux connaître notre centre en visitant notre page Web

Dans la décision d'intégrer les personnes souffrant de déficits cognitifs dans nos institutions, certains aspects me semblent essentiels à la réussite : l'information. l'enseignement et le support aux personnels et aux familles. L'infirmière y a un grand rôle à jouer.

Dans cette perspective, voici les grands paramètres de ce que nous demandons aux infirmières dans notre centre (préparé par Diane Blanchard inf.cl.)

- Élargir la perspective des soins

Ne pas se limiter aux soins d'ordre physique, mais se préoccuper aussi du plan psychique et social

- S'interroger sur son emploi du temps

Remettre en question l'importance accordée à différents gestes quotidiens, la rigidité et le caractère répétitif des soins, les horaires immuables du coucher et du lever

- Avoir des attentes réalistes

Se satisfaire de succès parfois minimes
Intervenir sur des facteurs modifiables
Ne s'attaquer à un seul problème à la fois, plutôt que de vouloir tout régler

- Reconnaître les autres sources de gratification

Savoir apprécier les petits résultats
Apprendre à envisager ses propres limites et celles de la science
Se féliciter entre nous de nos bons coups

- Apprendre à demander de l'aide

Demander conseil
Avoir recours aux équipes interdisciplinaires

- Être bon envers soi même

Prendre soin de soi tout en pensant au bien être du résident
Rire de certaines situations
Féliciter les autres de leurs succès et se laisser féliciter
Le dire lorsque ça ne va pas

- Offrir un soutien administratif et de la formation

Motiver le personnel
Avoir des réunions d'équipes pour ventiler ses sentiments
Offrir des programmes de formation continue
Impliquer le personnel dans les changements

Le site d'un centre de soins d'évaluation, de réadaptation et de longue durée.

Institut universitaire de gériatrie de Montréal, Bibliothèque de gériatrie et de gérontologie, Louise Bourbonnais, 4565, Queen-Mary, Montréal, Québec, H3W 1W5

« Autrefois on guérissait mal et on soignait bien.
Aujourd'hui on guérit beaucoup mais on soigne mal »
Hubert de Ravinel